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供给链治理

助力供给商减碳

PG电子能源构建了基于“CARE”框架的供给链 ESG 治理系统,,,,,,,,并将该治理系统的框架沿用至供给商温室气体减排行动,,,,,,,,从设定减排指标、评估碳排数据、执行减排治理、共建减排能力四个维度启程,,,,,,,,助力供给商减排获得内容性进展 。。。。。截至 2023 岁暮,,,,,,,,共有 3 大关键品类供给商已实现减排蹊径规划 。。。。。

基于“CARE”框架的
供给商减排战术

C

承诺

Commit

设定碳排指标

我们规划领域三减排指标,,,,,,,,同时钻研造订短中持久供给链减排战术,,,,,,,,并将该战术转化为供给商的减排行动参考 。。。。。同时,,,,,,,,我们面向供给商发展减排宣贯,,,,,,,,介绍减排对于降低运营成本、增长合作机遇的作用,,,,,,,,激励供给商设定切合自身情况的减排指标 。。。。。

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A

评审

Assess

评估碳排数据

我们约请关键品类主题供给商发展环境自评,,,,,,,,梳理产品碳足迹 。。。。。截至 2023 岁暮,,,,,,,,共有 6 大关键品类供给商已发展产品性命周期评价 。。。。。自 2022 年起,,,,,,,,我们每年面向供给商发展 1 次温室气体排放数据盘查 。。。。。2023 年,,,,,,,,我们共面向 73 家供给商网络排放数据 。。。。。

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R

应对

Respond

执行减排治理

我们发展供给商现场调研与试点减排,,,,,,,,和供给商共同切磋减排措施,,,,,,,,蕴含节能技术刷新、绿色能源使用、优化智能运维等方面 。。。。。2023 年,,,,,,,,我们共面向 12 家关键品类供给商发展减排情况调研 。。。。。截至 2023 岁暮,,,,,,,,共有 3 大关键品类供给商已实现减排蹊径规划 。。。。。

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E

合作

Engage

共建减排能力

我们依附自身光伏产业优势,,,,,,,,与供给商合作发展光伏系统建设项目,,,,,,,,利用光伏系统所发电能补给供给商清洁能源,,,,,,,,援手供给商进一步提升减排能力,,,,,,,,推动供给链低碳化进展 。。。。。截至 2023 岁暮,,,,,,,,我们已经与部门主题供给商发展了光伏系统建设合作项目 。。。。。

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